Канадский фонд "Гражданское общество"

 Канадское Агентство Международного Развития (Canadian International Development Agency)  

   

ОНИ ПОМОГАЮТ НАМ ИДТИ ПО ЖИЗНИ

О том , какую роль может играть благотворительность в жизни человека с физическими ограничениями лучше всего может сказать либо он сам , либо те люди , которые всегда рядом с ним и помогают ему идти по жизни . Для многих такими людьми становятся руководители и члены общественных организаций и объединений инвалидов . Уж этим то людям всегда есть что сказать по любой животрепещущей теме . О том , что есть благотворительность для каждого инвалида в отдельности и для общественной организации в целом беседуем с председателем общественной организации инвалидов Ленинского района Тамарой Алексеевной Буровой :

Вопрос : В этом году Ваша организация отмечает пятилетие . Наверное, у вас есть постоянные спонсоры , которые поддерживают Вас .

Ответ : Да , спонсоры есть . На протяжении всех пяти лет нам помогают в проведении мероприятий для инвалидов - опорников . Это директор ОАО « Этна » Ольга Николаевна Сысоева , которая предоставляет помещение для проведения наших мероприятий , а также директор ДК « Этна » Татьяна Васильевна Морозова , они помогали организовать культурно - массовые и спортивные мероприятия , конкурсы эрудитов , игры « О , счастливчик !» « Поле чудес » проводили педагоги детского клуба « Парус ». А , сами воспитанники этого клуба проводили для нас концерты . Продукты для праздничного стола нам предоставляет Сергей Александрович Михалин и Михаил Кузьмич Полещук директор центра социальных услуг , предприниматель Али Фаритович Тенешев .

Вопрос : в вашей организации состоит большое число людей с физическими ограничениями . Случается , что приходится искать помощь для конкретного человека на его личную нужду ? Удается ?

Ответ : Адресная помощь оказывается , как правило , из средств самой организации . В экстренных случаях обратиться к спонсору , зачастую , нет времени . Тут и выручает касса организации .

Вопрос : Что , по- Вашему , является препятствием для благотворительности в нашей стране ?

Ответ : Во - первых , скудное освещение деятельности благотворителей в СМИ. И , конечно , отсутствие для них налоговых льгот . А еще сейчас у нас много « черствых » людей , милосердие отошло как - то на второй план .

Вопрос : Этот 2006 год был объявлен президентом годом благотворительности . Ваша организация ощутила изменения в связи с этим ?

Ответ : К сожалению, больших изменений в лучшую сторону не произошло. Нам не удается работать с бизнесом напрямую, здесь в качестве посредника выступает районная администрация, а жаль, ведь это связывает руки и тормозит работу. Особой инициативы со стороны бизнеса в этом году не наблюдается. Жаль, что у нас все так призрачно – объявлен год благотворительности, а простой обыватель не ощущает на себе исполнение президентской инициативы. Вот только разве что туристическая фирма «Гамма» обеспечила нас льготными путевками в круизы до Москвы и Санкт - Петербурге. Хочется отметить чуткое и внимательное отношение к нам членов экипажа теплохода «Александр Попов».

Вопрос : Может ли , на Ваш взгляд , само государство стимулировать бизнес на благотворительность ?

Ответ : Да, может. Причем элементарно! Не облагать предприятие налогами на сумму оказываемой помощи. Ведь раньше так и было! Хорошо бы возродить эту практику.

Спасибо , Тамара Алексеевна ( беседу проводил Александр Кучерявый )

  • БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ В ЦИФРАХ И ФАКТАХ
  • 1891 году американский миллионер Джон Рокфеллер впервые нанял сотрудников для управления средствами, выделенными им на благотворительные цели, а в 1913 году для этих целей был создан один из крупнейших благотворительных фондов мира — «Фонд Рокфеллера».
  • США стали первой страной мира, которая сделала благотворительность выгодной: в 1921 году в налоговое законодательство были впервые внесены поправки, предусматривающие уменьшение налогооблагаемой базы на суммы, пожертвованные на благотворительные нужды.
  • В России только в Московской и Саратовской областях существуют льготы для компаний, занимающихся благотворительностью.
  • Граждане России могут претендовать на налоговые вычеты, только если жертвуют средства в бюджетные некоммерческие организации. Этим правом пользуется не более 5 тысяч человек в год.
  • В США с 1998 года объем пожертвований на благотворительность стабильно превышает 2% ВВП.
  • Ежедневно в США создается около 7 новых благотворительных фондов.
  • 55% россиян ничего не знают о деятельности благотворительных организаций.
  • США – мировой лидер по ежегодному объему помощи другим странам: 11,43  млрд. долларов. В первую пятерку также входят Япония (9,85 млрд.), Германия (4,99 млрд.), Великобритания (4,5 млрд.) и Франция (4,2 млрд.).
  • Ежегодно российские компании тратят до 11% чистой прибыли на благотворительность.
  • По данным Waddock Graves, USA, компании, реализующие концепцию социальной ответственности, успешнее, чем социально индифферентные компании: доход на инвестированный капитал у них выше на 9,8%, доход с активов — на 3,55%, доход с продаж — на 2,79%, прибыль — на 63,5%.
  • Вклад некоммерческого сектора в российский ВВП в 2003 году составил 1,2%, что больше вклада легкой промышленности.
  • В год американская семья тратит на благотворительность среднем 1623 доллара.
  • Благотворительностью занимаются около 90% американцев и 50% взрослого населения США – около 100 миллионов человек.
  • 59% россиян считают, что проблемы социально незащищенных слоев населения должно решать государство. 43% населения ждут помощи от компаний и благотворительных организаций. 41% - от российских независимых организаций. 25% - от частных лиц, 13% - от иностранных доноров и корпораций. 4% - от иностранных государств.
  • В 2001 году в Америке было 83,9 миллионов взрослых волонтеров, занимавшихся добровольческой работой. Среднее количество часов в неделю на одного волонтера—3,6 часа. Средняя стоимость часа работы волонтеров США —15,4 доллара.
  • В Англии и Франции обеспечиваемая государством социальная помощь сравнялась по объему с частной благотворительностью только в начале XX века.
  • По данным Towers Perrin, USA, на протяжении 15 лет доход акционеров социально ответственных компаний в 2 с лишним раза выше, чем средний акционерный доход по стране.

Самая эффективная акция социально ответственного маркетинга была проведена в 1980 году компанией American Express, в ходе которой при совершении расчетов кредитной картой AmEx 1 цент направлялся на ремонт Статуи Свободы. Акция в первый же месяц привела к увеличению количества расчетов картами компании на 28% и увеличению количества новых пользователей на 45%. (подготовлено по материалам infoblago.ru )

Ежемесячный информационный листок «От сердца к сердцу» издается при финансовой поддержке Канадского Агентства Международного Развития (CIDA). Распространяется бесплатно. Подготовлено к печати МООИ «Социальная реабилитация». Составитель Смурова Ольга. Контакты: 603002, г.Н.Новгород, ул. Чкалова, 24. Тел: (8312) 409900, 409785.